本周原材料市场大部分品种价格加速下滑，同时下游需求急速萎缩，UPR工厂生产开工率下降30%-40%左右，广东地区受限电影响，UPR工厂开工率下降幅度加大。四月初，我们判断本轮价格上涨的顶峰时期会出现在五月中下旬，二个星期以前，我们预警UPR工厂开工率即将开始下降，从过去二个月的市场演变过程来看，基本上证实了我们以往的判断。目前的市场形势是，末端市场的实际需求仍然存在，但是由于各种原材料涨价幅度过大，造成工程超预算情况比较严重，很多下游工程被迫暂停施工；而广东地区下游出口形势良好，但是由于供电不足，工厂普遍遭到限电，大部分地区实行“停三开四”轮班生产，而UPR工厂由于生产周期的限制，很多工厂只好自购发电机应急使用。目前这种情况，预计至少要持续到六月中下旬以后。随着政府三令五申要控制大宗商品价格的非理性上涨，以及币升值带来的进口商品价格的下降，目前钢铁、水泥、玻璃、有色金属以及大部分化工产品的价格已经开始全面回落，这对后续末端市场的工程再开工极为有利，同时越来越多的上游停产检修工厂陆续复产，并且新增产能陆续投放市场，因此我们早在年初预计，整个市场的方向性转变将有可能从三季度开始。而现阶段，由于很多上游原材料的有效库存仍然不足，仍然存在着阶段性反弹的可能，因此价格的变动仍不稳定。
《经验介绍》：UPR的下游客户很多都是与出口或者工程类市场相关，因此下游用户往往希望在接单之时就能够将出口订单或者工程订单所需要的UPR数量和价格一次性全部锁定，但是由于UPR行业对上游市场缺乏足够的影响力和控制力，UPR工厂的价格只能被动跟随上游原材料价格的变动而进行调整。因此，每当UPR价格出现较大幅度变动之际，都容易造成UPR工厂与下游用户之间的矛盾。根据目前部分企业的经验，好的解决方法就是UPR生产工厂与下游客户进行深度捆绑，大家利益共享、风险同担，谁也不要埋怨谁。具体做法是：在签订总量合同之时，签订一个价格变动调整方法条款，即根据《树脂价格指数》所公布的价格变动幅度，双方各自承担价格变动部分的50%，每周计算一次价格，作为在发货日所在星期的实际执行价格。部分企业的实践证明，这种方法不仅公平合理，而且具有价格的可预见性，无需双方每次发货都要讨价还价。此经验供大家参考。
