上周原材料市场走出分化格局，顺酐持续大幅下跌，苯乙烯缓慢反弹上行，其他原材料上行波动。进入新年以后，UPR市场开启过年倒计时模式，同时由于整体市场处于阴跌状态，因此目前尚无下游客户集中备货的迹象。春节之前的UPR生产预计还有10天左右，而目前顺酐价格已经逼近苯法产品的平衡点，市场有可能进入低位企稳的状态。进一步的走势需要等待江宁近期是否复产开车，如果江宁近期开车，那么顺酐市场将会面临产能增加和春节库存的双重压力；同时苯乙烯的反弹也已经到了阶段性顶点，接下来新产能的投产和停产检修产能的复产重启将会给苯乙烯市场造成巨大压力，预计很快就会面临调整格局。在这样的市场趋势中，UPR工厂及其下游客户春节前备货的动力与往年相比要弱很多。我们预计，近期UPR市场仍将保持弱势调整的状态。
《经验介绍》：UPR的下游客户很多都是与出口或者工程类市场相关，因此下游用户往往希望在接单之时就能够将出口订单或者工程订单所需要的UPR数量和价格一次性全部锁定，但是由于UPR行业对上游市场缺乏足够的影响力和控制力，UPR工厂的价格只能被动跟随上游原材料价格的变动而进行调整。因此，每当UPR价格出现较大幅度变动之际，都容易造成UPR工厂与下游用户之间的矛盾。根据目前部分企业的经验，好的解决方法就是UPR生产工厂与下游客户进行深度捆绑，大家利益共享、风险同担，谁也不要埋怨谁。具体做法是：在签订总量合同之时，签订一个价格变动调整方法条款，即根据《树脂价格指数》所公布的价格指数变动幅度，双方各自承担价格指数变动部分的50%，每周计算一次价格，作为在发货日所在星期的实际执行价格。部分企业的实践证明，这种方法不仅公平合理，而且具有价格的可预见性，无需双方每次发货都要讨价还价。此经验供大家参考。
