往年春节假期，该部装置生产“连轴转”，但下游用户停工放假，产品胀库压力陡增。“每到这个时候我们都满厂区找地方存放产品。”杨勇说，“有时只能将部分产品露天存放在仓库周边视频监控区域，加强巡检看护。”
今年春节前，该部提前着手，一方面加强销售管理，紧密对接老客户，大力开发新客户，提升市场份额，推行“春节档”预售；另一方面强化物流管理，把准节前产品销售和出库节奏，有序发货，腾出库容。
“以往过了农历小年就很少有客户提货，今年除夕前夕还有客户在装车，我们腾出近3000吨的库容。”该部产品组（销售室）主任国忠华介绍说，“‘春节档’预售既方便装置排产、缓解库容压力，又有利于客户降低自身仓储成本，近50家客户预定了2000多吨产品。”
以销定产，以产促销。近来，树脂部生产装置按计划排产，以备节后交付订单。产品组（销售室）开展叉车专项检查整改，制订仓储物流应急预案，建立产品转运、入库和发货工作联络机制，每天专人带班督导，当班叉车司机和仓库保管员坚守岗位履职尽责，保障产品销售和仓储物流工作有条不紊。
“我们在节前清理产品堆场和冷库，提前准备部分托盘和篷布等仓储物资，用来露天摆放吨包装大桶和小彩桶包装产品，以备不时之需。”该部产品组（销售室）树脂仓库班长黄兵垂说。春节假期，他参与现场值班，每天联系当班员工安排产品转运和入库工作。“正月初六陆续有客户提货，元宵节前可完成‘春节档’预售订单发货任务。”他说。
2月5日，节后首个工作日，该部产品组（销售室）销售业务员杨斌接到新春第一个订单，华东片区的涂料客户订购了51.1吨环氧树脂，他马上安排发货事项。截至2月7日，该部共接到近40份新订单。
