确保流动性，关注创新发展
陶鹏飞表示，2020财年，科思创预计核心业务销量增长将低于去年。为应对挑战，科思创在2018年10月启动的效率和效能提升计划基础上，将本财年的额外短期成本节约目标提高1亿欧元，达到3亿欧元，现有投资将减少约2亿欧元，至7亿欧元左右。
他强调，这样做是为了确保流动性。有了流动性，科思创才能继续关注可持续发展和创新。今年3月，科思创用一笔新的、尚未提取的25亿欧元的银团循环信贷融资取代之前的15亿欧元信贷融资，以维持公司的财务灵活性并确保流动性。利息与ESG(环境、社会、治理)评级挂钩，为科思创进行可持续业务发展提供了财务激励。此外，科思创还签署了5亿欧元的短期营运资本贷款，目前已全部提取。
投资初创企业，促可持续发展
科思创席执行官施乐文表示，为进一步加强公司的创新能力，科思创今年年初扩大了与初创企业的战略合作伙伴关系，并通过“科思创风险投资”，在5个重点技术领域对初创企业进行了投资，促进公司可持续发展。
科思创席商业官苏智雅解释，科思创确定的5个重点投资领域，分别为生物基原材料与生物技术、增材制造、循环经济、数字技术、现有核心业务的新市场和新技术。她表示，公司将专注于成熟初创企业。“通过科思创风险投资这一途径，公司希望将初创企业在融资、专业知识和网络等方面的需求与自己的战略目标相结合，以确保达到长期可持续发展的目的。”
科思创的研发流程始终基于联合国的可持续发展目标，这些目标在选择拟投资初创企业的过程中起着至关重要的作用。通过与年轻企业合作，利用它们的技术及新颖的解决方案，科思创由此能够开拓新的业务领域，同时提供创新的解决方案，为企业客户带来竞争优势。
科思创战略与业务组合发展负责人Dietrich Firnhaber表示：“科思创的投资重点十分明确，即帮助初创企业在成长期扩大规模，而不是投资全新的企业。不过，科思创不排除在早期阶段与初创企业开展各类合作。为此，科思创会采取行之有效的开放式创新做法。科思创计划在单个项目的初期融资中投资至多500万欧元，并基于每个项目的具体情况决定是否参与后续融资。”
促循环经济，寻找替代材料
近，科思创与耐思特(Neste)在欧洲展开战略合作，在复合材料生产中使用可持续原材料。对此，施乐文表示，科思创将用可再生材料替代之前用于生产聚碳酸酯所使用的大部分化石原料。这种高性能塑料会应用于例如汽车大灯、LED灯、电子和医疗设备以及汽车车窗等领域。通过此次合作，科思创将使用耐思特可再生碳氢化合物制成的原料来生产聚碳酸酯，目标是在短期内取代数千吨化石原料。耐思特生产的可再生碳氢化合物完全由油脂废渣等可再生原材料制成，作为聚合物生产中常用化石原料的替代原料。
施乐文表示，实现生产更可持续，进一步向循环经济转型意愿的重要基础在于尽可能多地利用替代性原材料，这也正是科思创正在做的。他认为，与合作伙伴们携手共同推动向循环经济转型是整个社会以后数年、甚至数十年内的共同任务。为此，科思创将通过生产转型，帮助汽车和电子等重要行业提高可持续性，并减少对化石原料的依赖。
